Na mijn opleiding bouwkunde start ik bij een ingenieursbureau, wat een goede leerschool is, maar wie mij een beetje kent, weet dat dat ik daar niet echt op m’n plek zit. Het bedrijf is zeer deskundig, hiërarchisch en strak georganiseerd. En dat is nou net niet waar ik goed in gedij. In een hokjescultuur. Ik wil vrijheid, verantwoordelijkheid en meer. Mijn grenzen verleggen en meedenken.
In deze branche zijn de bedrijven die je alle ruimte geven om te ontwikkelen en ontplooien niet talrijk. Het zal me benieuwen wat er op m’n pad komt, denk ik.
Dan neemt een oud medewerker van Treetops contact met me op: Hey Dennis, ik werk bij Treetops als projectmanager Vastgoed en nou hebben we een vacature voor dezelfde functie. Is dat niks voor jou? Ik aarzel geen moment.
Fred Rommens heeft met Treetops wel iets bijzonders neergezet. Je moet er maar het lef voor hebben. In het begin vind ik het spannend en uitdagend. Ik voel me als een zelfstandige zonder personeel in loondienst. Na enige tijd weet ik niet beter en doe ik volop mee. Het voelt geweldig om serieus van waarde te zijn voor klanten en voor Treetops. Ik krijg de volledige verantwoordelijkheid voor projecten en kan rekenen op steun van mijn collega’s en Fred.
Treetops past mij als gegoten. Vrijheid en verantwoordelijkheid gaan hand in hand. Mijn betrokkenheid is groot en al snel is geen zee voor mij te hoog. Ik groei in mijn ontwikkeling en dat maakt me fanatieker en leergieriger.
Samen met de klant en partners zorgen voor een optimaal eindresultaat. Ik heb een winnaarsmentaliteit, maar ik overwin niemand. Wel uitdagingen en problemen. Ik ben pragmatisch en kan goed organiseren. Eerst het Programma van Eisen en dan begroten. Niet andersom, dat werkt niet. Kwaliteit is serious business en concessies vanwege prijs, zorgt voor een spanningsveld dat niet bevorderlijk is voor het eindresultaat. Ik speur liever net zo lang naar kwalitatieve alternatieven dan dat ik m’n schouders ophaal. Ik wil winnen, de klant moet winnen, leveranciers gun ik de winst en de klant van de klant is de ultieme winnaar.
Op elk vastgoedproject waar ik werkzaam ben, heeft het brandveiligheidsaspect mijn speciale aandacht. Zo zeer zelfs dat ik me er in ben gaan specialiseren en er een studie aan heb geweid. Voor klanten van Treetops, zoals de Stichting RBOB De Kempen, verzorg ik nu regelmatig brandveiligheidsinspecties op de aangesloten basisscholen.
Brandveiligheid is essentieel en op basisscholen kun je je al helemaal geen verkeerd of onduidelijk plan permitteren. Ik weet wat ik doe en wat ik moet doen. Het is dankbaar en betekenisvol werk. Treetops laat met deze activiteit zien dat uiteindelijk alles om het welzijn van mensen gaat. Mensen moeten zich thuis voelen en veilig. Daar teken ik voor.
Ik sta niet dagelijks op locatie. Dit werkt vraagt ook veel administratieve kwaliteiten. Niet elke dag is te romantiseren. Net als mijn collega’s moet ik wet- en regelgeving bijhouden en onthouden en regelmatig onderhoudscontracten tegen het licht houden. Voldoen ze nog aan huidige standaarden, wetgeving en kwaliteitseisen? Moeten we met klanten om de tafel om zaken te updaten?
En wat te denken van het maken van offertes voor vastgoedbeheer? Dat zijn niet louter grote aansprekende projecten. Ook kleinschalige opdrachtgevers zoals gezondheidsinstellingen en huisartsenpraktijken verdienen alle aandacht en voorstellen op maat. Treetops heeft daarvoor een effectief systeem ontwikkeld, zodat klanten zelf snel inzicht hebben in kosten.
Werk kan je energie geven of nemen en ik krijg nog elke dag energie van mijn werk. Ook als een klant me in het weekend belt. Dan neem ik op, want dan kan er een probleem zijn wat opgelost moet worden. Ik ben meer het type van weinig woorden en heel veel daden. Als we in een half uur de zaken kunnen bespreken, zal ik daar geen uur van maken.
Als projectleider Vastgoedbeheer heb ik uiteraard ook een adviserende rol. Ik vind het prettig dat mijn mening telt en mijn werk ertoe doet. Eigenlijk heb ik gewoon een wereldbaan.