Category: Thuisvesting

Backoffice manager m/v

Treetops zoekt een officemanager die nu al onmisbaar is

We missen je nu al. Zodra jouw voorganger vertelde dat ze ons ging verlaten, gingen onze gedachten al snel uit naar haar opvolger. Naar jou dus. We zien je al bij ons aan het werk. Elke dag lekker druk in de weer. Want de officemanager die wij zoeken, weet al dat hij of zij de meest afwisselende baan heeft van iedereen. Je hebt altijd alles onder controle en wordt op handen gedragen. Maar alleen jij weet dat een baan als officemanager veel meer inhoudt dan dat je collega’s denken.

De functie van officemanager bij Treetops is zo divers dat de functie-omschrijving niet altijd strookt met jouw ervaring. Manusje-van-alles, administratieve duizendpoot, secretarieel en facilitair medewerker backoffice zijn begrippen die vaak de revue passeren als het jouw functie betreft. Maar welke functie-omschrijving op je visitekaartje staat, doet er niet toe. Wat je doet en hoe je het doet is wat telt. Tenminste, bij ons.

Nou is Treetops geen doorsnee bedrijf. In de vastgoedwereld zijn wij gespecialiseerd in het creëren van huisvesting waar bewoners, bezoekers en gebruikers van de ruimtes zich thuis voelen.

Wij noemen dat ‘thuisvesting’. Kijk maar eens op treetops.nl. Dan zie je wat we bedoelen.

Je begrijpt dat we er alles aan doen dat jij je bij ons ook snel thuis voelt.

Je werkzaamheden in ons bedrijf kunnen we gemakshalve indelen in drie hoofdgroepen:

Werkzaamheden administratief

Urenadministratie en projectadministratie bijhouden, inboeken van in- en verkoopfacturen. Heb je kennis van Exact, dan is dat voor jouw appeltje-eitje.

 

Werkzaamheden secretarieel

Agenda-beheer: afspraken inplannen en bijhouden, bestellingen plaatsen en contact onderhouden met klanten en leveranciers.

 

Werkzaamheden commerciële dienstverlening

Schoonmaakwerk is een opkomende activiteit binnen de dienst Vastgoedbeheer. Binnen Treetops ben jij verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van alle schoonmaakactiviteiten bij klanten. En nee, jij poetst niet mee maar jij bent er wel voor verantwoordelijk dat onze onderhouds- en schoonmaakpartners hun werk goed doen.

Je beheert de contracten en handelt eventuele klachten en calamiteiten resoluut en naar tevredenheid af. Ook als er storingen zijn, los jij dat op. Kortom, je manoeuvreert behendig tussen opdrachtgevers en uitvoerende partijen en houdt iedereen scherp en de klanten tevreden.

 

Zie jij jezelf al bij ons zitten?

Dan heb je heel wat in je mars. Zoals een MBO/HBO-opleiding op het gebied van facilitymanagement, hospitality of administratief/secretarieel. Of vergelijkbaar en relevant. Misschien heb je zelfs al de nodige praktijkervaring in een soortgelijke functie. Wat je bagage ook mag zijn, als jij denkt dat je geknipt bent voor de job, moet je reageren.

 

Fulltime of Parttime

Hoeveel uur wil je werken? 24, 32 of 40 uur per week? Bij Treetops is dit bespreekbaar. Je beloning is navenant en interessant.

 

Wil je solliciteren?

Stuur dan even een mailtje naar Fred of Liesbeth Rommens: info@treetops.nl waaruit blijkt dat jij degene bent die we nu al missen.

Wacht hiermee niet te lang, maar dat snap je. Als jouw sollicitatie overtuigt, plannen we snel een sollicitatiegesprek in. Heb je nog vragen of opmerkingen? Mail ons.

Planner/procescoördinator m/v

De Planner/procescoördinator Nieuwbouw die wij zoeken, krijg je niet snel gek

Ze bestaan. Collega’s die kalm blijven als bij anderen de stress door de keel giert. Vooral planners in de bouw hebben meestal een stabiele bloeddruk als zaken in het honderd dreigen te lopen. Dan staan ze op en bedenken slimme oplossingen zodat iedereen weer opgelucht kan ademhalen. Dankzij deze deadline-redders komt alles goed.

Treetops zoekt zo’n planner/procescoördinator die onze procesmanager komt ondersteunen. Hij heeft je nodig. Nu.

Stel ons maar gerust

Je hebt immers overzicht en overwicht. Je analyseert scherp en denkt eerst logisch na voordat je maar wat roept. Problemen pak je aan en los je op. Bouwtechnische processen zijn gesneden koek voor je, want je hebt ervaring. Als er meerdere projecten tegelijk op je bordje liggen, ben jij in je element. Kortom, met jouw aanstelling bewijs je jezelf en ieder ander een dienst.

Het is een boeiende baan met veel verantwoordelijkheid

De planner/procescoördinator die we zoeken heeft sowieso voldoende ervaring en inzicht in bouwkundige processen. Niet alleen in werkvoorbereiding maar ook uitvoeringstechnisch.

Tot je dagelijkse werkzaamheden behoren o.a.: het opzetten en uitwerken van voorbereidingsschema’s en uitvoeringsplannen; het voeren van overleg met de hoofduitvoerder en procescoördinator met betrekking tot de planning van de voorbereiding, uitvoering en controle van het bouwproces. En je controleert of onderaannemers hun afspraken nakomen.

Natuurlijk is dit niet alles maar je weet uit ervaring wat er allemaal komt kijken bij zo’n verantwoordelijke baan. Daar lig je niet wakker van en dat komt omdat je stressbestendig bent. Een eigenschap die we zeer waarderen.

Extra bagage

Je begrijpt dat het om een full time functie gaat. Je bent een teamspeler en geen solist met oogkleppen op. We vinden het belangrijk dat je kennis en ervaring hebt met MicrosoftProject en PDF-writers. Dit maakt het werk immers een stuk prettiger.

Je wilt een sollicitatiegesprek inplannen?

Dat kan, maar dan moet je wel eerst even een mailtje sturen naar Treetops waaruit blijkt dat jij de aangewezen persoon bent voor deze job.

Stuur je sollicitatie naar: info@treetops.nl.

Wacht hiermee niet te lang, maar dat snap je. Als jouw sollicitatie overtuigt, plannen we snel een sollicitatiegesprek in. Heb je nog vragen of opmerkingen? Bel ons gerust: (040) 249 43 11.

Hier vind je het aanvullende functieprofiel.

RBOB De Kempen

Als je als schoolbestuurder wakker ligt van slijtages, een torenhoge energierekening of de veiligheid van de speeltoestellen gaat er uiteraard iets niet goed met je huisvesting

Dan wordt het tijd om hulp in te schakelen. Bij veel bestuurders, vooral in het primair onderwijs, komt het voor: onvoldoende kennis van de (technische) aspecten van het vastgoedbeheer van de schoolgebouwen. Dat ligt de schoolbesturen zwaar op de maag. Laat staan dat er kennis is omtrent het verduurzamen van de schoolgebouwen.

Dat wil je als schoolbestuur natuurlijk niet want de huisvesting heeft een forse impact op het onderwijs. Helaas is de gemiddelde leeftijd (jawel, u leest het goed ‘gemiddeld’) van de onderwijsgebouwen in het Primair Onderwijs maar liefst 40 jaar! Ook heeft 80% van de scholen een ‘matig tot slecht’ binnenklimaat, zo meldt de PO raad.

Begrijpelijk dus dat ook de RBOB de keuze maakte om een partner in te schakelen om op de transitie en het beheer van de locaties naar toekomstbestendige scholen beter voorbereid te zijn. Treetops dus.

RBOB gaat overeenkomst met Treetops aan

Het is steeds een trots moment voor ons als we met een nieuwe relatie een overeenkomst voor langere tijd met elkaar aangaan. Het roept bij ons ook telkens weer de vraag op waarom de keuze op Treetops is gevallen. Daar was Jacqueline van Erp, bestuurder van RBOB De Kempen, helder over. Ze vertelde ons dat er meerdere argumenten waren om voor Treetops te kiezen.

Zo is volgens Jacqueline: “de interactie tussen RBOB de Kempen en Treetops meteen in orde en verloopt de communicatie snel en accuraat”.

Niet zo vreemd want onze structuur, organisatie en een grote mate van betrokkenheid maakt dat onze collega’s direct contact onderhouden met de klanten, ook als deze nieuw zijn. Dat is tekenend voor de identiteit van Treetops. Dat zit ons in de genen.

Natuurlijk kregen we ook mee dat “de aanbieding, de prijs en de kwaliteit prima in orde” waren en ook dat maakte de keuze eenvoudig. Dat én het feit dat Treetops al haar hele bestaan -en dat gaat dit jaar naar de 30 jaar- al bouwt aan langdurige relaties, helpt ons steeds om nieuwe klanten aan ons te binden.

Wensenlijstje

Het spreekt voor zich dat standaardzaken, zoals vastgoedbeheer, MJOP’s, inspecties, projecten, het afhandelen van storingen en het verduurzamen van gebouwen allemaal goed worden geregeld. Dat mag iedereen en dus ook het RBOB vanzelfsprekend van ons verwachten. Maar natuurlijk ligt er op gebied van vastgoed een wensenlijstje op tafel dat verder gaat dan standaardoplossingen. En daar spelen we graag op in.

Zo wordt de relatie met gemeentes als zeer belangrijk ervaren. Een lastige voor de RBOB – en niet omdat gemeentes lastig zijn – maar simpelweg omdat de RBOB door de aard en het karakter van de stichting actief is in veel gemeentes. Daar wordt dus van ons een stapje extra verwacht.

“Een goed contact met gemeentes en een professionele insteek zijn dan van belang” vertelt Jacqueline ons en in onze contacten met betrekking tot de verbouwing van ‘Het Busseltje’ te Eersel bijvoorbeeld of onze hulp bij de totstandkoming van een nieuw schoolgebouw voor de Zilverackers te Veldhoven kunnen we dat meteen in de praktijk brengen.

 Thema’s

Het is ook prettig om van Jacqueline te horen dat huisvestingsthema’s in het onderwijs zo belangrijk voor ze zijn: “De huisvesting van onze RBOB-scholen moet het leerproces van onze leerlingen positief beïnvloeden.” stelt ze.

In het koersplan van de RBOB wordt daar nog verder over uitgeweid. Men spreekt over: ‘een aantrekkelijke omgeving waar schoolgebouwengebouwen modern, fris en opgeruimd moeten zijn. Immers, moderne en groene speelpleinen dragen eraan bij dat kinderen goed kunnen bewegen en zich fysiek kunnen uiten’.

Ook lezen we in het koersplan vanzelfsprekend dat ‘de gebouwen moeten voldoen aan alle wettelijke normen’ en dat kunnen we alleen maar beamen.

Jacqueline voegt daar nog aan toe: “de huisvesting én buitenruimte ertoe moeten leiden dat kinderen op de RBOB-scholen spelend leren.” Daar wordt toch elke ouder blij van.

Blij

Het spreekt voor zich dat wij als Treetops en vooral onze collega’s verheugd zijn met een klant als de RBOB en niet in de laatste plaats omdat ook zij – voor wat betreft de organisatie – zo goed passen bij onze structuur en aanpak.

Meer weten en ook eens vrijblijvend kennismaken? Neem dan contact met mij op:

Fred Rommens: fred@treetops.nl of 040-2494311.

Vragen naar onze referenties in het onderwijs is uiteraard ook prima. Zij kunnen, net als Jacqueline, als geen ander vertellen hoe wij een aanvulling zijn op vrijwel elke scholenstichting.

En niet alleen in het primair onderwijs.

Capaciteitsproblemen

Capaciteitsproblemen op de afdeling huisvesting?

Ook als zorginstelling, onderwijsstichting of woningcorporatie worstelt u er waarschijnlijk regelmatig mee: een capaciteitsprobleem. Er blijven zaken te lang liggen.

  • Bewoners, cliënten of schooldirecteuren krijgen niet de aandacht die ze verdienen en nodig hebben.
  • Plannen verdwijnen in de ijskast want uw vaste mensen komen er simpelweg niet meer aan toe.
  • De aanpak van de zo lang gekoesterde wens om te renoveren of te verduurzamen, wordt op de lange baan geschoven.
  • Of nog erger, uw afdeling of organisatie komt niet eens meer aan de basiszaken toe?

We krijgen er allemaal wel eens mee te maken. Er is plots een vaste medewerkster vertrokken, of er is er helaas één langdurig afwezig. Misschien is er door externe omstandigheden wel een forse werkdruk ontstaan die weggewerkt moet worden. Of is er geen tijd om dat verduurzamingsproject aan te pakken, doordat de reguliere werkzaamheden toch meer aandacht vergen dan gepland.

Omdat er sprake is van tijdelijke nood, is een vacature uitschrijven geen optie. Net zoals het aantrekken van een tijdelijke kracht via het uitzendbureau niet voor de hand ligt, omdat specifiek kennis ontbreekt.

Partnership biedt uitkomst

Maar wat nu als u een partner heeft die u daarbij wél kan ondersteunen? Die gewoon één dag in de week komt helpen om de zaken draaiende te houden, zoals het standaard onderhoud. Mogelijk kan die partner u zelfs twee dagen in de week helpen met een speciaal project? Gewoon als verlengstuk van uw organisatie. Projectmatig. Is dat niet ideaal?

Het gebeurt ons regelmatig dat vaste klanten ons ook weten te vinden als we gewenst zijn om de opgelopen werkdruk, om welke reden dan ook, weg te nemen.

  1. Soms is dat als projectleider onderhoud voor Politie Nederland,
  2. Een andere keer als medewerker onderhoudszaken bij de scholenkoepel SKPO,
  3. Maar het kan evengoed via een aannemer als Huybregts Relou zijn, waar we helpen bij het uitwerken van scenario’s voor de renovatie, sanering en verduurzaming van corporatiebezit,
  4. Soms vormen wij gewoon de huisvestingsafdeling van een organisatie en vertrouwt men zo op ons als partner dat wij dat hele stuk overnemen, zoals nu bij de SSOE (zie ook: Totaalconcept SSOE),
  5. Maar ook samen met een interne partner bij één van onze klanten zetten we de lijntjes uit om meer dan 100 horecalocaties in optimale staat te houden, zelfs nu in deze Corona tijd.

Wij halen de druk van de ketel

Maar wat als we dat nu eens omdraaien? Onze specifieke kennis op gebied van onderhoud, instandhouding, renovatie en verduurzaming van bestaande bouw maakt dat we op elke huisvestingsafdeling van waarde kunnen zijn. Om te helpen de piek even weg te werken. Om even een paar dagen in de week voor enkele maanden de ergste druk van de ketel te halen. Ook dat noemen wij partnership.

Klinkt dat als muziek in uw oren, sla dan spijkers met koppen en neem contact met me op voor een vrijblijvende afspraak en het liefst voordat het bij jullie over kookt.

Voordat het misschien te laat is.

Laten we elkaar leren kennen nu de druk nog helemaal niet te hoog is en we gewoon in alle rust nog een afspraak kunnen plannen. Mail me gerust fred@treetops.nl

 

Welke basisschool kies ik?

Dat vraagt elke ouder zich minimaal 1x in zijn leven af en als u nou net dat schoolgebouw heeft in zichtbaar slechte staat van onderhoud, dan is het antwoord van deze ouder zeker:

“Deze school wordt het niet!”

Iets minder extreem heeft het echter ook wel degelijk een negatieve invloed als uw schoolgebouw er onverzorgd of simpelweg gedateerd uit ziet. Dat geldt zeer zeker ook voor het interieur van uw school en daar komt nog eens bij dat het welbevinden van de leerlingen en zelfs hun leerprestaties negatief worden beïnvloed door een gedateerd uiterlijk of foutieve kleurkeuzes.

Ouders van Nu (artikel: basisschool kiezen) stelde al eens een handige checklist samen om tot een keuze van een basisschool te komen. Niet geheel per ongeluk staat daarin in punt 2 omschreven welke indruk de faciliteiten van de school je na de eerste indruk geven. In deze Corona tijd is de beoordeling zelfs alleen nog vanaf de buitenzijde mogelijk en dus van groot belang. En dan is een keuze snel gemaakt als je school “er niet uit ziet.”

Kleur doet meer dan je denkt.

Onderzoek leerde ons al dat kleur een behoorlijke invloed heeft op de ontwikkeling van kinderen en in 1983 toonden Ian Cockerill en Brian Miller aan dat het geheugen van kinderen zelfs 55 tot 78% beter functioneert met de juiste kleuren (onderzoek: Children’s Colour Preferences and Motor Skill Performance with Variation in Environmental Colour). Dat is een fenomeen waar de gemiddelde ouder natuurlijk niet van op de hoogte zal zijn, maar toch.

Staat u er overigens ook wel eens bij stil dat de zonzijde van uw schoolgebouw misschien wel een veel koelere kleur verdient dan de schaduwzijde waar we juist warme kleuren zouden kunnen toepassen? Dat kan klimaat technisch trouwens ook nog een behoorlijke plus opleveren.

En dat op een speelplein de kinderen zich veilig en geborgen willen voelen, maar tegelijk uitgedaagd moeten worden om wat energie kwijt te raken. Ook daar kunnen we met kleur heel wat mee doen. 

Een plaatje creëren of een goed schoolgebouw?

Veel schoolgebouwen zijn niet in de eerste plaats ontworpen om aan de kinderen, hun wensen, eisen en wat zij nodig hebben tegemoet te komen. Vaak is vooral het architectonische plaatje van belang, of heeft men de ‘oren laten hangen’ naar de wensen van de welstand. Die vond namelijk dat het schoolgebouw toch vooral in zijn omgeving moest passen. De aspecten die belangrijk zijn voor de kinderen én het onderwijs komen lang niet altijd goed tot uiting in het gebruik van kleuren en materialen.

Toch zou het wel zo moeten zijn dat kinderen zich thuis voelen en veilig. Dat zij zich kunnen concentreren als dat gewenst is en zich creatief kunnen uiten als daar tijd voor wordt ingeruimd. Dat er rust en tegelijk soms uitdaging wordt gecreëerd in een ruimte om de leerprestaties en de ontwikkeling van het kind te bevorderen.

Een complex samenstel van factoren dus dat aandacht verdient bij het vaststellen van kleuren en materialen.

De schilder komt.

Nu kunnen we in bestaande schoolgebouwen niet het gehele interieur op zijn kop zetten en het hele pallet aan kleuren en materialen onder de loep nemen en vervangen. Dat gaat voor vele scholen simpelweg te ver. Maar zeg eens eerlijk, hoe vaak heeft u, of uw adviseur, er aan gedacht om bij een periodieke schilderbeurt van de buiten- of binnenzijde van uw school, eens na te denken over een andere kleurkeuze?

Alleen maar een andere kleur verf heeft doorgaans weinig met kosten te maken als er toch al geschilderd gaat worden. Dan kunt u eenvoudig wél even stilstaan bij al die aspecten waar kleur invloed heeft op;

  • de uitstraling van uw school,
  • op de leerprestaties van uw kinderen,
  • de creativiteit tijdens de handwerkles,
  • het spelgedrag tijdens het speelkwartier.

Daarbij is schilderen op zichzelf doorgaans een tijdrovende en daarmee vaak kostbare aangelegenheid. Een topmoment dus om voor jaren de kleuren weer op orde te brengen en dan in de aanloop daar naar toe ook een adviseur te betrekken om u daarbij te helpen. Die extra kosten wegen daar ruimschoots tegenop.

Treetops helpt u verder.

Om u daarbij op weg te helpen en u te laten zien dat het ook anders kan voor wat betreft het ‘overschilderen’ van uw schoolgebouw wil Treetops u van dienst zijn. Als specialist in het behoud van bestaande gebouwen past ons dat ook.

In de maand maart doen we dat ook nog eens met extra veel plezier en voor een speciaal tarief. Normaal kost een dergelijk kleuradvies € 1.250,= (exclusief btw, fotomontage en eventuele vergunningsprocedures), maar bij opdracht -of tenminste aanmelding- in de maand maart doen we dat voor u tegen de minimale vergoeding van € 250,= (exclusief btw, fotomontage en eventuele vergunningsprocedures). Dat maakt nogal wat uit, maar het is voor ons de kans u te laten zien hoe waardevol een goed kleuradvies kan zijn.

Meer weten, mail me via fred@treetops.nl met in de onderwerpregel; kleuradvies en ik maak met plezier een afspraak voor een intake en 1e opname.

Technisch beheer Zorgcentrum

Als eigenaar/gebruiker van een zorgcentrum, wilt u uiteraard dat uw gebouw in goede staat verkeerd en dat het onderhoud op orde is. Misschien wilt u nog wel liever dat de veiligheid voor de gebruikers kan worden gegarandeerd. En terecht natuurlijk.

Dat is in de eerste plaats niet de hoofdactiviteit van u en van de gebruikers van deze locaties. Logisch, u bent zorgverlener en daarin opgeleid. Wij kunnen u echter prima helpen juist met de veiligheid en het technisch beheer van uw gebouw. Laat ons deze zorgen van u over nemen. Daar zijn wíj namelijk voor opgeleid.

Abonnementen

Om u te ondersteunen bij dat beheer hebben we een eenvoudig abonnementsmodel ontwikkeld. Hiermee kunt u binnen zeer korte tijd zien wat dat voor u betekent in kosten en in activiteiten, die wij daarvoor van u overnemen.

U moet zich voorstellen dat wanneer u het beheer van uw gebouw uit handen geeft dat geen enorme kostenpost met zich meebrengt, los uiteraard van de uitvoerende werkzaamheden, zoals het vervangen van een dak of een nieuwe brandmeldinstallatie. Het beheren en het aansturen van dat soort activiteiten is beheersbaar, maar voor u, vooral door gebrek aan kennis, lastig en onvoorspelbaar.

Dat beheer kunnen we u volledig inzichtelijk maken en op verschillende wijzen, of anders gezegd in verschillende abonnementsvormen. Precies zoals dat bij u past. Zo kunt u bijvoorbeeld gebruik maken van een ‘low budget’ abonnement, waarmee we alleen maar driejaarlijks de locatie inspecteren.

Dat kunt u uitbouwen tot wat wij genoemd hebben, een ‘diamant’ abonnement waarmee we u het volledige beheer, inclusief alle wijzigende wet- en regelgeving op het gebied van de techniek en het gebouw uit handen nemen.

Aanvullend kunt u dan ook nog kiezen of u bijvoorbeeld de legionella beheersing of de brandveiligheid van het gebouw in het abonnement wilt laten opnemen.

Kortom, we bieden een staalkaart om te zorgen dat uw gebouw, volgens uw wensen, goed kan worden beheerd zonder dat u zich nog druk hoeft te maken over al die technische- en wetgevingsaspecten die wij van u overnemen.

Uiteraard zullen we dan eenmalig de opstartkosten bij u in rekening moeten brengen om te zorgen dat de abonnementen per jaar kunnen ingaan. Heel eenvoudig rekent u ook deze met een speciale tool, die we daarvoor ontwikkeld hebben, uit. We verstrekken u deze tool met veel plezier.

Als u hierin geïnteresseerd bent, of u wilt gewoon meer weten, dan stuurt een mail met een aanvraag voor de tool naar info@treetops.nl . Wij zenden de informatie met veel plezier toe, maar als u gewoon meer tekst en uitleg wilt, komen we met evenveel plezier, geheel vrijblijvend, naar u toe waar dan ook in Nederland. Om te zorgen dat dit verhaal u duidelijk wordt en dat u begrijpt welke keuzes u hierin kunt maken.

Hoe dan ook heeft u verplichtingen als eigenaar en gebouwbeheerder ten aanzien van het onderhoud en de veiligheid en dus kan een kennismakingsgesprek, om u deze zaken een keer te laten toelichten, nooit kwaad, toch?

Mij persoonlijk mailen kan uiteraard ook fred@treetops.nl

 

Verduurzamen van Vastgoed?

De Rijksoverheid wil in 2050 bijna geen uitstoot meer van broeikasgassen zoals CO2. In het Energieakkoord staan afspraken over het aandeel duurzame energie in 2023. Dit kunt u lezen op de site van de rijksoverheid: Meer duurzame energie in de toekomst.

Help!?

Er is een overkill aan informatie te vinden van labels tot en met producten. Waar moet je beginnen en in welke volgorde? Verduurzamen kost ook geld. Er moet enerzijds meer geld gespaard worden voor energetische investeringen en anderzijds zo snel mogelijk meer uitgegeven worden om te besparen op de kosten voor levering van gas en elektra.

  • Is het verstandig om maatregelen in één keer uit te voeren of de komende jaren te spreiden?
  • Is er nog wetgeving die verplicht om vastgestelde doelen te halen?
  • Zijn die dan ook voor mijn type vastgoed van toepassing?

Dit zijn zomaar een paar vragen waar vastgoedeigenaren en beheerders mee worstelen. Een globale aanpak kan al snel op tafel liggen, maar dat is het topje van de ijsberg. Ieder stap daarna verbreedt zich door een noodzaak van bredere- en specifieke kennis per onderdeel. Daarmee doelen we op

  • Wet & Regelgeving,
  • subsidies,
  • financieringen,
  • energetische berekeningen en
  • productontwikkelingen.

Een goede haalbaarheidsstudie met een stappenplan en een totaaloverzicht zijn van wezenlijk belang voordat je begint met verduurzamen. Waarom? Omdat er anders een hoop te verliezen valt in geld en het niet halen van doelstellingen. Teleurstellingen dus na een grote tijdsinvestering. Onnodig.

Wij hebben in een korte tijd veel geleerd als het gaat om goed en zinvol verduurzamen. Niet alleen door opleidingen maar vooral door onze ervaring in de praktijk. Wij zijn de afgelopen jaren intensief bezig geweest voor klanten met overheden, product- en softwareontwikkelaars, financiers en gebruikers. Veel van de tijd en energie is leergeld- en tijd. Dat stopt voorlopig ook niet. De kennis willen wij delen met de markt om hogere doelen mee te bereiken en dus om zo snel mogelijk de CO2 uitstoot te verminderen en onze wereld te sparen voor komende generaties.

Overheid

Voor vastgoed richt de overheid zich in de eerste plaats op 19 bedrijfstakken. Die uitgangspunten kunt u hier vinden.

Het is een focus op relatief eenvoudige maatregelen die genomen kunnen worden met een terugverdientijd van maximaal 5 jaar. Als alle maatregelen uit de lijst getroffen zijn en deze maatregelen goed worden beheerd en onderhouden, dan wordt meteen voldaan  aan artikel 2.15 van het Activiteitenbesluit.

Het gaat hierbij om de inrichtingen die middelgrote* verbruiker of grootverbruiker** van energie zijn.

De uitgangspunten

Wilt u verduurzamen omdat u moet en gedwongen wordt door regels of bent u zich bewust van het negatieve effect van uw vastgoed, hoe significant ook, op het milieu en voelt u zich verantwoordelijk waardoor u, los van regels, stappen wilt ondernemen? Wilt u de gaatjes dichten of vanuit een compleet- en goed zicht op uw vastgoed doordacht te werk gaan?

Als u maatregelen wilt nemen is het eerste wat u moet weten;

‘Wat zijn de huidige energetische prestaties van mijn gebouw / vastgoed?’

Als de nodige informatie aanwezig is kan er gekeken worden naar ambities en/of eisen. Naast de huidige technische prestatie is het zinvol gelijk te kijken naar het comfort en de beleving bij het vastgoed.

Ook is het belangrijk op dit punt te weten wat de instandhoudingskosten zijn. Wat zijn alle kosten werkelijk om het gebouw in conditie te houden en wat zijn de huidige kosten voor het energieverbruik?

De waardebepaling en constructieve sterkte zijn ook van belang. Om dit vast te stellen is ook een goede documentatie en administratie nodig. Als dit op orde en duidelijk is kan er worden gekeken naar de toekomst.

Met de juist kennis van;

  • energiestromen,
  • subsidies,
  • speciale (duurzaamheids-)leningen,
  • een onderhouds-/spaarplan (MJOP) en zicht op kwaliteit van het vastgoed,
  • productontwikkelingen en
  • overheidsinitiatieven

kunnen nu mogelijkheden en scenario’s worden vastgesteld in een haalbaarheidsonderzoek. Dit kan uitmonden in (stapsgewijs) verbeteren en investeren in het vastgoed op natuurlijk vervangmomenten. Het kan ook zijn dat het haalbaar is om in één keer uw vastgoed te renoveren met als resultaat bijvoorbeeld BENG (bijna energie neutraal) of zelfs NOM (nul op de meter).

Vlak daarbij draagvlak van de gebruikers niet uit. Betrek ze bij dit proces om een goed doordacht en gedragen plan te maken.

Wij willen graag met u (geheel vrijblijvend de eerste keer) aan tafel om u in dit proces te begeleiden. U zult begrijpen dat er een team nodig is om tot een haalbaar doel te komen. Vanuit een groot netwerk en daarin veel kennis kunnen wij u helpen om kleine en grote stappen te zetten van een plan op papier tot risicodragende realisatie en prestatiegaranties.

 

Verklaringen:

*Middelgrote energieverbruiker: inrichting met een elektriciteitsverbruik in enig kalenderjaar van 50.000 kWh tot 200.000 kWh of een verbruik van aardgasequivalenten in enig kalenderjaar van 25.000 m3 tot 75.000 m3. **Grootverbruikers van energie: inrichting met een elektriciteitsverbruik in enig kalenderjaar van minimaal 200.000 kWh of een jaarlijks gebruik van aardgasequivalenten van minimaal 75.000 m3.