admin, Author at Treetops

Avicenna College opgeleverd

Eind februari hebben we de laatste hand gelegd aan het nieuwe schoolgebouw en de binneninrichting voor het Avicenna College in Rotterdam. Begin maart konden de 800 leerlingen hun nieuwe school ingebruiknemen. Het bestaande schoolgebouw heeft een enorme facelift ondergaan en is weer volledig op de toekomst voorbereid. Bouwkundig aannemer Moeskops uit Bergeijk was verantwoordelijk voor de realisatie, in goede samenwerking met de nevenaannemers voor de installaties.

Jeroen Curvers was namens Treetops gedetacheerd bij Moeskops’ en had als projectvoorbereider een mooie rol binnen het uitvoeringsteam. Een prettige samenwerking die wellicht verdere samenwerking tussen Moeskops en Treetops tot gevolg kan hebben.

Treetops sponsort Ronald McDonald Huizen in natura

Al vele jaren hebben wij een speciale band met het Ronald McDonald Kinderfonds en verrichten wij allerhande werkzaamheden voor verschillende Ronald McDonald Huizen als ‘sponsoring in natura’. Vaak maken wij daarbij dankbaar gebruik van de kennis en kunde van onze partners, die dit ook graag ‘om niet’ doen. Een kleine greep uit onze werkzaamheden in 2017.

Ronald McDonald Huis Utrecht

Dit Huis was toe aan een nieuwe balie in de Huiskamer. Wij hebben hen begeleid bij het ontwerp en de uitvoering van deze nieuwe balie samen met interieurarchitect Inge Lohman. Ingenieur Paul Jacobs gaf advies over de akoestiek in de Huiskamer.

Ronald McDonald Huis Emma Amsterdam

Voor dit Huis begeleidde we de renovatie van een loopbrug samen met constructeur Harry de Beijer. Verder hebben wij hen geholpen bij het aanvragen van offertes voor een nieuwe zonwering en voor het onderhoud van de bestaande zonwering. Daarnaast hebben we ook nog geholpen bij het opstellen van een plan van aanpak voor het verbouwen van de kamers in samenwerking met hotels uit Amsterdam.

Vakantiehuis De Kindervallei Valkenburg

Voor dit vakantiehuis in het prachtige Geuldal in Limburg, hebben we gebrainstormd over de problematiek rondom waterleidingen, waarna assistent-manager Paul Balmaekers hier verder mee aan de slag is gegaan met een installateur.

Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam

In Rotterdam hebben we dit jaar kennisgemaakt met de nieuwe huismanager Natasja Jongenotter en samen met haar het meerjarenonderhoudsplan (MJOP) en de wet- en regelgeving-matrix doorgenomen.

Ronald McDonald Huis VUmc Amsterdam

Voor dit Huis hebben we het bestaande MJOP geüpdatet en vragen rondom het MJOP beantwoord.

Beslisboom Verduurzaming Onderwijshuisvesting

Onlangs plaatste de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) een link naar de onlinetool ‘Beslisboom Verduurzaming Scholen’ op haar website. Veel schoolbesturen willen hun school (of scholen) verduurzamen, maar weten niet welke maatregelen zij dan het beste kunnen treffen. Deze tool is een hulpmiddel om een aanpak te kiezen voor verduurzaming van (bestaande) schoolgebouwen. Via een stappenplan met grove uitgangspunten neemt deze tool u mee naar een mogelijk maatregelenpakket met financieringsmogelijkheden. Ook vindt u onderweg een link naar aanbestedingstips. Een waardevolle handleiding voor het opstarten van een verduurzamingstraject.

Tijdens het doorlopen van het keuzemenu zult u merken dat er veel nieuwe ‘boompjes’ met vragen ontstaan als het gaat om uw (specifieke) school. Te denken valt aan een school met meerdere bouwjaren of een school waarbij al verbeteringen hebben plaatsgevonden. Welke prestaties levert mijn school nu en wat voor installaties zou ik kunnen toepassen om de gewenste (of vereiste) verbeteringen te halen? In de bekostiging zit altijd een verrekening in geplande werkzaamheden ten opzichte van deze verbeteringen. En zo zijn er nog meer vragen te bedenken over de te nemen stappen om te komen tot een ‘frisse school’ die toekomstbestendig is en betaalbaar.

Treetops kan en wil graag met u meedenken over deze stappen en u leesbare scenario’s aanbieden. Dergelijke scenario’s ontstaan na een of meerdere intakegesprekken waarin u inzicht krijgt in uw huidige situatie en in de (financiële) mogelijkheden om uw scholen aan te passen en gereed te maken voor de toekomst. Wij kunnen de subsidiemogelijkheden voor u in beeld te brengen en stapsgewijs tot een integrale aanpak te komen, om die dan vervolgens ook te concretiseren. Onze kennis en ervaring bouwden wij de afgelopen twintig jaar op bij het ondersteunen van scholenstichtingen met huisvestingsvraagstukken en het daadwerkelijk realiseren van energieneutrale gebouwen.

Wilt u meer weten over verduurzamingsmogelijkheden voor uw (school)gebouw? Neem dan vrijblijvend contact op met Dennis Kneppers

Bekijk de Beslisboom Verduurzaming bestaande scholen PO en VO

Projectbegeleiding complex logistiek proces

Een (niet nader te noemen) grote opdrachtgever met een flinke vastgoedportefeuille van 85.000 m2 BVO verdeeld over 50 panden onderging een reorganisatie, die naar verwachting de komende jaren nog verder vorm zou krijgen. Tijdens dit proces bestond de wens tot flexwerken. Dit leidde tot interne verhuizingen, verbouwingen en de afstoot van verschillende panden. In dit logistieke proces willen we u graag mee nemen.

Flexibiliteit noodzakelijk

Treetops is vanaf het begin betrokken geweest bij dit project. Samen met het projectteam maakten we een procesplanning om alle verhuis- en verbouwbewegingen in beeld te krijgen. Hiervoor zijn veel vlekkenplannen en inrichtingsplannen opgesteld om te zorgen dat alle afdelingen het aantal vierkante meters kregen dat zij nodig hadden voor hun proces.

Persoon A moest naar locatie B, maar dat kon pas als afdeling C naar locatie D was gegaan. Je kunt je voorstellen dat dit een enorme planning opleverde.
Omdat er zoveel verhuisbewegingen tegelijkertijd waren, was het overzicht heel complex. Zeker ook omdat de organisatie ondertussen bleef ontwikkelen en groeien. Door maatschappelijke ontwikkelingen veranderde de huisvestingsvraag van de klant continue en was flexibiliteit noodzakelijk tot start bouw.

Complex proces

Treetops stelde het overzicht met alle verhuisbewegingen op, bewaakte de actualiteit én stuurde op de voortgang. Een keer in de twee weken vond er overleg plaats met alle betrokken projectleiders om feedback uit te wisselen, de stand van zaken te delen en mensen aan te sturen.

Wat het overzicht ook heel complex maakte, was de diversiteit van de verschillende afdelingen en werkprocessen. De bouwkundige aanpassingen waren voornamelijk inbreidingen. De complexiteit van het project zat hem in de vele schuifbewegingen, de onderlinge afhankelijkheden en de continue dynamiek.

Resultaat

Het begeleiden van dit proces kende een doorlooptijd van anderhalf jaar, een fulltime project. Treetops begeleidde naast dit logistieke proces ook de daaruit volgende 40(!) verbouwingen. Het bouwmanagement werd door verschillende Treetops-projectleiders uitgevoerd. Het merendeel van de verhuizingen en verbouwingen is inmiddels afgerond. Al met al was dit een dynamisch project waarbij we intensief hebben samengewerkt met de opdrachtgever.

Op zoek naar een droombaan? Zoek dan niet verder!

We zijn op zoek naar ervaren bouwkundigen voor het begeleiden van (ver)bouwprojecten, een werkvoorbereider met projectleidersambitie en een installatiedeskundige met inspectie-ervaring.

Is het tijd voor verandering en wil je op democratische wijze bijdragen aan de ontwikkeling van Treetops? Verras ons via info@treetops.nl

Ook voor procesmanagement rondom asbestsanering

Vanaf 2024 zijn asbestdaken in Nederland verboden. Dit betekent dat eigenaren van gebouwen met asbesthoudende dakbedekking deze voor die tijd moeten verwijderen. Maar hoe definitief is die regeling eigenlijk en voor wie is deze precies van toepassing? Draai je als eigenaar zelf voor de kosten op of zijn er andere mogelijkheden? Allemaal vragen die ook aan de adviseurs van Treetops worden gesteld.

Dennis Kneppers licht toe: ‘Ook al zijn wij van huis uit geen asbestspecialisten, toch zijn wij prima in staat om dit soort vragen rondom asbest te beantwoorden en om vast te stellen of er sprake is van asbesthoudend materiaal. Zo ontstond er tijdens de vervanging van een plat dak van een van onze opdrachtgevers al snel het vermoeden van asbest in de leien in de schuine vlakken. Op zo’n moment rapporteren wij dat aan onze opdrachtgever en wijzen hem op de op handen zijnde regelgeving hieromtrent. Wij vragen naar de aanwezigheid van een up-to-date asbestinventarisatierapport (max. 3 jaar oud) en brengen hem in contact met een specialist op het gebied van asbestinventarisatie, als dit nodig blijkt te zijn. Deze stelt vervolgens een rapport op of herijkt het bestaande rapport.’

‘Het verwijderen van asbest moet zorgvuldig gebeuren en is een zeer omvangrijk en kostbaar proces. Ook omdat er doorgaans wordt gekeken naar het vervangen van aansluitende elementen en verduurzaming. Dat is vaak het moment waarop onze expertise als procesmanagers wordt ingeroepen, om het gehele procesmanagement te verzorgen.’

Meer weten over de mogelijkheden van procesmanagement rondom asbestsanering? Neem contact op met Dennis Kneppers

Klik hier voor meer informatie over het verbod op asbestdaken

Treetops begeleidt uitdagende verbouwing schoolplein

Het 25-jarig bestaan van basisschool De Boschuil in Eindhoven was een mooie aanleiding om het bestaande schoolplein eens flink onder handen te nemen. Het tegelplein met grote zandbak voldeed niet meer aan de huidige eisen en wensen. Tien jaar lang had de school geld opzij gezet, waardoor er nu een mooi budget beschikbaar was om de transformatie grondig aan te pakken.

‘Treetops en SKPO werken al langer samen op het gebied van onderhoud en renovatie van de diverse schoolgebouwen en gezien de complexiteit van dit project, vooral qua communicatie en planning, besloot het stichtingsbestuur ons erbij te vragen,’ aldus Treetops-projectmanager Dennis Kneppers. ‘Op het moment dat wij erbij betrokken werden, waren er al twee partijen gevraagd een ontwerp te maken.

Als projectmanager was het mijn taak om het onderwijsteam te begeleiden bij de selectie en realisatie van het project. Ik bewaakte het programma van eisen, de planning en de begroting, controleerde de kwaliteit van de uitvoering en zorgde voor een adequate verslaglegging. Nadat de ontwerpen in het leerteam waren toegelicht en besproken met de leerlingenraad en collega’s, werd besloten de firma KOMPAN de opdracht voor uitvoering te gunnen. De belangrijkste eisen waren veel kleurgebruik en een diversiteit aan speelmogelijkheden voor alle leeftijden. KOMPAN creëerde een prachtig kleurrijk ontwerp wat een enorme aantrekkingskracht zou hebben op de kinderen. Iets wat zeker van belang is als je je in een zogenaamde ‘krimpwijk’ bevindt waar ouders de keuze hebben uit verschillende scholen.’

Ruimte voor bouwvakkers en kinderen

‘Op 10 maart werd de opdracht verstrekt en in de meivakantie ging de verbouwing dan echt van start. Een hele uitdaging, want na de meivakantie speelden 550 kinderen op het terrein, terwijl de bouwvakkers ruimte nodig hadden om de plannen te realiseren. Daarom werd de bouw fasegewijs aangepakt en zorgde een bouwhek voor voldoende afscherming. Eenmaal gerealiseerde delen van het schoolplein werden meteen opengesteld voor de kinderen.’

Veiligheid voorop

‘In een project als dit, is veiligheid een belangrijk issue. Tijdens de bouw hadden we te maken met losliggende stoeptegels en mini-gravers die af en aan reden. Uiteraard was daar binnen SKPO en ook binnen het bouwteam veel aandacht voor en hebben we goede afspraken gemaakt om het project veilig te houden voor alle betrokkenen. Ook de noodunits die nog op het schoolplein stonden en eigendom van de gemeente waren, moesten worden verwijderd. Hiervoor moesten eerst de nutsaansluitingen verwijderd worden. Het was spannend of dat allemaal op tijd zou lukken, maar dankzij de inspanningen van verschillende mensen zijn wij daar keurig op tijd in geslaagd.’

Officiële opening

‘Donderdag 15 juni was het dan eindelijk zover: het schoolplein werd officieel geopend! Het is prachtig om te zien hoe de ideeën die destijds door de leerlingen en leraren zelf zijn bedacht nu echt werkelijkheid worden. Kinderen van verschillende leeftijden kunnen op allerlei manieren (veilig) spelen op het grote plein, dat veel meer variatie biedt dan het oude plein met alleen tegels en een zandbak. Er is een voetbalveld, een hardloopbaan, een zand- en watertafel, klimblokken, draaischijven, verschillende felgekleurde paden… te veel om op te noemen. Ook bijzonder is het nieuwe theater met een (bescheiden) tribune. Voor de basis van die tribune zijn betonelementen van de voormalige zandbak gebruikt. Een mooi voorbeeld van hergebruik van oude materialen.’

‘Al met al mag De Boschuil erg trots zijn op haar nieuwe speelplein. Als projectmanager ben ik vooral tevreden over het feit dat het project volgens planning en binnen budget is opgeleverd en dat het schoolplein in de praktijk ook echt door kinderen van alle leeftijden wordt gebruikt.’

Evelien Poels begeleidt kopers Bouwbedrijf Burgmans

Op dit moment realiseert Bouwbedrijf Burgmans zo’n dertig woningen in Oerle (Veldhoven), waaronder parklofts, parkvilla’s, twee-onder-een-kapwoningen, vrijstaande woningen en semi-bungalows. Het betreft woningen in het hogere segment en om ervoor te zorgen dat deze volledig naar de wens van de kopers worden opgeleverd, heeft Bouwbedrijf Burgmans Treetops-adviseur Evelien Poels in de arm genomen voor de kopersbegeleiding.

Evelien: ‘Je zou het begeleiden van kopers misschien niet bij Treetops verwachten – we houden ons voornamelijk bezig met vastgoedbeheer, projectmanagement en advies – maar ons motto is natuurlijk niet voor niets ‘Wij creëren Thuisvesting’. En dat is precies wat ik hier kan waarmaken.’ Evelien is afgestudeerd in bouwkunde met een specialisatie in vastgoed en makelaardij. Die kennis komt haar nu goed van pas bij het adviseren van de toekomstige eigenaren van de verschillende woningen.

‘Het adviseren van deze mensen is echt heel leuk werk. Het merendeel heeft al vaker een huis gekocht en kijkt dus heel kritisch naar wat ze wel en niet willen. Ik kan hen adviseren over de mogelijkheden van een uitbouw, een dakkapel, het betrekken van de garage bij het woonoppervlak, het realiseren van extra lichtpunten, enzovoorts. Ik zorg dat al hun wensen netjes op papier worden gezet en er een kostenraming wordt gemaakt. Bouwbedrijf Burgmans beoordeelt of de aanpassingen technisch haalbaar zijn en past de constructietekeningen aan.’

‘Doorgaans tref ik de kopers op het kantoor van Bouwbedrijf Burgmans voor een gesprek, maar soms vraagt de situatie om een andere aanpak. Zo was ik onlangs bij een jong stel op bezoek, dat net haar eerste kindje had gekregen. Met een beschuit met muisjes in mijn hand hebben we toen toch alle wensen voor hun nieuwe huis kunnen doorspreken. Erg bijzonder.’

‘Het uitbesteden van de kopersbegeleiding heeft voor alle partijen de nodige voordelen’, besluit Evelien. ‘Het begeleiden van toekomstige kopers is een zeer intensief proces en doordat Treetops dit nu op zich neemt, kan Bouwbedrijf Burgmans zich volledig richten op de bouw zelf. Voor de kopers merk ik dat het fijn is om met een onafhankelijk adviseur te praten over mogelijk meerwerk. Ik heb er geen enkel belang bij of ze bepaalde aanpassingen wel of niet laten doen en kan dus echt objectief advies geven.’

De bouw is inmiddels gestart, de woningen zullen volgend jaar worden opgeleverd.

Spring, al jarenlang een trouwe opdrachtgever

Natuurlijk zijn we trots als we kunnen melden dat we weer een nieuw project in de wacht hebben gesleept, maar zeker zo belangrijk is het om aandacht te besteden aan opdrachtgevers waar wij al jarenlang voor mogen werken. Een daarvan is Spring: een kinderopvangorganisatie voor kinderen van 0 tot en met 12 jaar met vestigingen in Noord-Limburg en Oost-Brabant. Al zeven jaar voeren wij onderhoudsinspecties en herinspecties uit aan hun kinderdagverblijven, locaties voor buitenschoolse opvang, kantoren en opslaglocaties.

Een MJOP voor elke locatie

Dennis van Daal is de verantwoordelijk projectleider binnen Treetops. Dennis: ‘Spring heeft in totaal zo’n 50 locaties die allemaal door ons geïnspecteerd worden. Dit gebeurt in fases, ik heb zojuist weer acht locaties mogen inspecteren. Tijdens die inspecties beoordeel ik de huidige staat van de bouwkundige elementen en ken daar een zogeheten conditiescore aan toe. Die conditiescores leg ik vast in een meerjarenonderhoudsplan (MJOP), dat weer als leidraad dient voor de afdeling Facilitair. Aan de hand van de verschillende MJOP’s per locatie, kunnen zij een jaarlijkse planning opstellen voor het onderhoud aan de gebouwen.’

‘Meneer, wat bent u aan het doen?’

‘Het werken op locaties voor kinderopvang is wel bijzonder. Het zijn gebouwen waar kinderen spelen en slapen, en dan staat veiligheid vanzelfsprekend voorop. Als ik op een locatie kom, maak ik doorgaans eerst een praatje met de manager om te horen wat er speelt en of er klachten zijn. Daarna begin ik aan mijn ronde door het pand. Ik probeer daarbij de gebruikers van het gebouw zo min mogelijk tot overlast te zijn, maar soms ontkom je er niet aan in een ruimte te zijn waar op dat moment ook kinderen en begeleiders aanwezig zijn. ‘Meneer, wat bent u aan het doen?’, wordt mij dan soms door een nieuwsgierige peuter gevraagd.’

Binnen en buiten

‘Tijdens mijn inspectieronde beoordeel ik de conditie van de gebouwgebonden elementen, zoals de muren, het stucwerk, de plafonds, de verlichting en de installaties. Maar ik inspecteer ook de complete buitenschil van het gebouw, waaronder het dak. Ik klim dan echt op het dak om te bekijken wat de status is, of het waterdicht is en hoe lang het naar verwachting nog meekan. Uiteindelijk beslist de afdeling Facilitair dus welke werkzaamheden wanneer worden uitgevoerd, maar het geeft mij altijd een goed gevoel als ik bij terugkomst op een locatie zie dat er echt iets met mijn aanbevelingen is gebeurd. Al met al zijn wij heel blij met de fijne samenwerking met Spring en hopen we nog vele jaren naar volle tevredenheid voor hen inspecties te mogen uitvoeren.

Nieuwbouw en verbouw KFC in 20 weken

Binnen twintig weken een volledig nieuwe locatie van een KFC-restaurant met drive realiseren in Almere. Onhaalbaar? Zeker niet. Dankzij een zeer strakke planning wist projectmanager Björn Schepens deze uitdaging tot een goed einde te brengen. Dat gold trouwens ook voor de verbouwing van een Burger King-restaurant naar een KFC-restaurant in Scheveningen dat hij begeleidde. Meer weten over deze projecten? Bezoek dan de projectpagina

Een mooie plek voor onderwijs, mede dankzij Treetops

‘Schooldirecteuren waken over hun gebouwen alsof het hun eigen huis is. Dat zie je in het bedrijfsleven niet zo snel gebeuren. Het is de plek van ‘hun’ kinderen en daarom moet het onderhoud van het gebouw helemaal up-to-date zijn.’ Aan het woord is Marloes Manders, projectleider bij Treetops. ‘Ik werk nu ruim een jaar bij Treetops en PRODAS is echt mijn project. Het is heel dankbaar werk, want met elke verbetering van het schoolgebouw maak je de gebruikers blij. Al gaat het alleen maar om zoiets kleins als nieuwe schoonloopmatten.’

Onderhoud verschilt van school tot school

‘Bij PRODAS (Primair Onderwijs Deurne-Asten-Someren) verzorgen wij het onderhoud van 24 basisscholen. Net als bij andere onderhoudsopdrachten, werken wij ook hier met een meerjarenonderhoudsplan (MJOP). We schatten van tevoren in wanneer bijvoorbeeld het houtwerk opnieuw geschilderd moet worden of wanneer de vloerbedekking aan vervanging toe is. Door middel van inspecties controleren we of het geplande onderhoud ook echt nodig is. En dat verschilt van school tot school. Bij een van de scholen was bijvoorbeeld een aantal dopjes onder de stoelpoten uit, waardoor scherpe spijkertjes de vloerafwerking hadden beschadigd. Op een andere school had de conciërge dat al meteen in de gaten en op eigen initiatief alle dopjes vervangen. Daardoor was de vloerafwerking nog keurig in orde en hoefde deze niet vervangen te worden. Wat ik probeer te zeggen: een MJOP is een levend document. Het moet van jaar tot jaar bekeken worden. Sommige opdrachtgevers denken ‘met een MJOP kan ik de komende tien jaar vooruit’, maar zo eenvoudig werkt het niet.’

Budgetteren, plannen, afstemmen…

‘Aan het begin van het onderhoudstraject stellen we samen met de opdrachtgever het budget voor het komende jaar vast. Wij geven een advies over de werkzaamheden die zouden moeten plaatsvinden en stellen een begroting op. Nadat het advies en de begroting goedgekeurd zijn, selecteren we leveranciers en gaan de offerteaanvragen de deur uit. Zodra de offertes binnen zijn, vergelijken wij deze en brengen een advies uit over de gunning. Daarbij kijken we welke leverancier het beste past bij welke school. Vervolgens informeren we de scholen over het geplande onderhoud en wat zij zelf nog moeten doen, voordat de werkzaamheden uitgevoerd kunnen worden. Denk daarbij aan het leegruimen van lokalen of het verwijderen van alles wat aan de muren hangt. We proberen het onderhoud grotendeels in de zomervakantie te plannen. Op die manier heeft de school er zo min mogelijk last van en is alles weer spic en span als het nieuwe schooljaar begint. Tijdens de werkzaamheden ga ik of een van mijn collega’s regelmatig even kijken. Het is goed om af en toe je gezicht te laten zien en te controleren of alles nog volgens planning verloopt.‘

Dankbaar werk

‘Een basisschool is een leuke omgeving om te werken. Kinderen stellen uit nieuwsgierigheid soms de leukste vragen: ‘Of ik de nieuwe juf ben die vandaag voor het eerst komt?’ of ‘Durf jij dat wel, boven op het dak klimmen?’ Ook het personeel maakt nog wel eens van de gelegenheid gebruik als wij er zijn. Soms worden extra wensen doorgegeven in de hoop dat er misschien iets opgenomen kan worden in de planning. We proberen daar natuurlijk rekening mee te houden, maar het moet wel passen binnen het beschikbare budget en de plannen die al zijn uitgewerkt. Het mooie aan het werk voor PRODAS is, dat je het echt doet voor de kinderen. Om te zorgen dat zij op een mooie en veilige plek onderwijs kunnen hebben. En daar draait het uiteindelijk toch om…

Wil je meer weten over dit project? Neem gerust contact op met Marloes Manders

Treetops verzorgt bouwkundig MJOP voor Bernhoven

‘Wij willen graag een onderhoudsplan voor de komende tien jaar’. Dat was de vraag die ziekenhuis Bernhoven neerlegde bij installatiebedrijf Sweegers en de Bruijn. Zij namen de opdracht aan en schakelden ons in voor het bouwkundige deel van het meerjarenonderhoudsplan (MJOP).

Uitdagende opdracht

Het was een uitdagende opdracht, vooral omdat het ziekenhuis over een systeem wilde beschikken waarin alle aspecten van het onderhoud zouden samenkomen: planning, budgettering én uitvoering. Normaalgesproken wordt een MJOP gebruikt voor begrotingen, zodat gebouweigenaren kunnen inschatten wat het onderhoud de komende jaren zal gaan kosten. Maar Bernhoven wilde een programma dat ook het daadwerkelijke onderhoud zou managen, zowel voor het bouwkundige deel als voor het installatietechnische deel. En dat had wel even wat voeten in de aarde.

Structuur aanbrengen

Bernhoven is een vrij nieuw ziekenhuis in Uden, dat in 2013 in gebruik is genomen. Het beschikt over een vloeroppervlak van 150.000 m2. Totdat de eigenaren contact opnamen met Sweegers en de Bruijn werd het onderhoud uitgevoerd op basis van storingen en werd gebruik gemaakt van bestaande garanties en losse onderhoudscontracten. Voor de toekomst wenste het ziekenhuis een meer gestructureerde aanpak van het onderhoud. In 2014 zijn zij om tafel gegaan met Sweegers en de Bruijn om alle wensen helder te krijgen. Toen de doelstellingen eenmaal vastgesteld waren, zijn wij aan het de slag gegaan met het opstellen van een MJOP voor het bouwkundige deel. In dat MJOP werd niet alleen storingsonderhoud, maar ook vervangingsonderhoud, contractonderhoud en preventief onderhoud vastgelegd.

Zekerheid voor alles

Een ziekenhuis is een bijzondere plek om te werken. De continuïteit van processen moet altijd gewaarborgd zijn, ongeacht welke werkzaamheden of calamiteiten er plaatsvinden. Om die reden is de noodstroomvoorziening een belangrijk onderdeel van een MJOP. Het real-time testen van de werking van het noodstroomaggregaat is essentieel. Deze test is inmiddels drie maal uitgevoerd met een goed resultaat.

Hart voor mens en gebouw

Een project als Bernhoven is ons op het lijf geschreven. Het motto van Treetops is niet voor niets: ‘Hart voor mens en gebouw’. We hopen nog vele jaren ons hart in ons werk voor Bernhoven te mogen leggen.

Meer weten over dit project? Neem contact op met Dennis Kneppers