Uncategorized Archives - Page 2 of 4

Avicenna College opgeleverd

Eind februari hebben we de laatste hand gelegd aan het nieuwe schoolgebouw en de binneninrichting voor het Avicenna College in Rotterdam. Begin maart konden de 800 leerlingen hun nieuwe school ingebruiknemen. Het bestaande schoolgebouw heeft een enorme facelift ondergaan en is weer volledig op de toekomst voorbereid. Bouwkundig aannemer Moeskops uit Bergeijk was verantwoordelijk voor de realisatie, in goede samenwerking met de nevenaannemers voor de installaties.

Jeroen Curvers was namens Treetops gedetacheerd bij Moeskops’ en had als projectvoorbereider een mooie rol binnen het uitvoeringsteam. Een prettige samenwerking die wellicht verdere samenwerking tussen Moeskops en Treetops tot gevolg kan hebben.

Treetops sponsort Ronald McDonald Huizen in natura

Al vele jaren hebben wij een speciale band met het Ronald McDonald Kinderfonds en verrichten wij allerhande werkzaamheden voor verschillende Ronald McDonald Huizen als ‘sponsoring in natura’. Vaak maken wij daarbij dankbaar gebruik van de kennis en kunde van onze partners, die dit ook graag ‘om niet’ doen. Een kleine greep uit onze werkzaamheden in 2017.

Ronald McDonald Huis Utrecht

Dit Huis was toe aan een nieuwe balie in de Huiskamer. Wij hebben hen begeleid bij het ontwerp en de uitvoering van deze nieuwe balie samen met interieurarchitect Inge Lohman. Ingenieur Paul Jacobs gaf advies over de akoestiek in de Huiskamer.

Ronald McDonald Huis Emma Amsterdam

Voor dit Huis begeleidde we de renovatie van een loopbrug samen met constructeur Harry de Beijer. Verder hebben wij hen geholpen bij het aanvragen van offertes voor een nieuwe zonwering en voor het onderhoud van de bestaande zonwering. Daarnaast hebben we ook nog geholpen bij het opstellen van een plan van aanpak voor het verbouwen van de kamers in samenwerking met hotels uit Amsterdam.

Vakantiehuis De Kindervallei Valkenburg

Voor dit vakantiehuis in het prachtige Geuldal in Limburg, hebben we gebrainstormd over de problematiek rondom waterleidingen, waarna assistent-manager Paul Balmaekers hier verder mee aan de slag is gegaan met een installateur.

Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam

In Rotterdam hebben we dit jaar kennisgemaakt met de nieuwe huismanager Natasja Jongenotter en samen met haar het meerjarenonderhoudsplan (MJOP) en de wet- en regelgeving-matrix doorgenomen.

Ronald McDonald Huis VUmc Amsterdam

Voor dit Huis hebben we het bestaande MJOP geüpdatet en vragen rondom het MJOP beantwoord.

Beslisboom Verduurzaming Onderwijshuisvesting

Onlangs plaatste de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) een link naar de onlinetool ‘Beslisboom Verduurzaming Scholen’ op haar website. Veel schoolbesturen willen hun school (of scholen) verduurzamen, maar weten niet welke maatregelen zij dan het beste kunnen treffen. Deze tool is een hulpmiddel om een aanpak te kiezen voor verduurzaming van (bestaande) schoolgebouwen. Via een stappenplan met grove uitgangspunten neemt deze tool u mee naar een mogelijk maatregelenpakket met financieringsmogelijkheden. Ook vindt u onderweg een link naar aanbestedingstips. Een waardevolle handleiding voor het opstarten van een verduurzamingstraject.

Tijdens het doorlopen van het keuzemenu zult u merken dat er veel nieuwe ‘boompjes’ met vragen ontstaan als het gaat om uw (specifieke) school. Te denken valt aan een school met meerdere bouwjaren of een school waarbij al verbeteringen hebben plaatsgevonden. Welke prestaties levert mijn school nu en wat voor installaties zou ik kunnen toepassen om de gewenste (of vereiste) verbeteringen te halen? In de bekostiging zit altijd een verrekening in geplande werkzaamheden ten opzichte van deze verbeteringen. En zo zijn er nog meer vragen te bedenken over de te nemen stappen om te komen tot een ‘frisse school’ die toekomstbestendig is en betaalbaar.

Treetops kan en wil graag met u meedenken over deze stappen en u leesbare scenario’s aanbieden. Dergelijke scenario’s ontstaan na een of meerdere intakegesprekken waarin u inzicht krijgt in uw huidige situatie en in de (financiële) mogelijkheden om uw scholen aan te passen en gereed te maken voor de toekomst. Wij kunnen de subsidiemogelijkheden voor u in beeld te brengen en stapsgewijs tot een integrale aanpak te komen, om die dan vervolgens ook te concretiseren. Onze kennis en ervaring bouwden wij de afgelopen twintig jaar op bij het ondersteunen van scholenstichtingen met huisvestingsvraagstukken en het daadwerkelijk realiseren van energieneutrale gebouwen.

Wilt u meer weten over verduurzamingsmogelijkheden voor uw (school)gebouw? Neem dan vrijblijvend contact op met Dennis Kneppers

Bekijk de Beslisboom Verduurzaming bestaande scholen PO en VO

Projectbegeleiding complex logistiek proces

Een (niet nader te noemen) grote opdrachtgever met een flinke vastgoedportefeuille van 85.000 m2 BVO verdeeld over 50 panden onderging een reorganisatie, die naar verwachting de komende jaren nog verder vorm zou krijgen. Tijdens dit proces bestond de wens tot flexwerken. Dit leidde tot interne verhuizingen, verbouwingen en de afstoot van verschillende panden. In dit logistieke proces willen we u graag mee nemen.

Flexibiliteit noodzakelijk

Treetops is vanaf het begin betrokken geweest bij dit project. Samen met het projectteam maakten we een procesplanning om alle verhuis- en verbouwbewegingen in beeld te krijgen. Hiervoor zijn veel vlekkenplannen en inrichtingsplannen opgesteld om te zorgen dat alle afdelingen het aantal vierkante meters kregen dat zij nodig hadden voor hun proces.

Persoon A moest naar locatie B, maar dat kon pas als afdeling C naar locatie D was gegaan. Je kunt je voorstellen dat dit een enorme planning opleverde.
Omdat er zoveel verhuisbewegingen tegelijkertijd waren, was het overzicht heel complex. Zeker ook omdat de organisatie ondertussen bleef ontwikkelen en groeien. Door maatschappelijke ontwikkelingen veranderde de huisvestingsvraag van de klant continue en was flexibiliteit noodzakelijk tot start bouw.

Complex proces

Treetops stelde het overzicht met alle verhuisbewegingen op, bewaakte de actualiteit én stuurde op de voortgang. Een keer in de twee weken vond er overleg plaats met alle betrokken projectleiders om feedback uit te wisselen, de stand van zaken te delen en mensen aan te sturen.

Wat het overzicht ook heel complex maakte, was de diversiteit van de verschillende afdelingen en werkprocessen. De bouwkundige aanpassingen waren voornamelijk inbreidingen. De complexiteit van het project zat hem in de vele schuifbewegingen, de onderlinge afhankelijkheden en de continue dynamiek.

Resultaat

Het begeleiden van dit proces kende een doorlooptijd van anderhalf jaar, een fulltime project. Treetops begeleidde naast dit logistieke proces ook de daaruit volgende 40(!) verbouwingen. Het bouwmanagement werd door verschillende Treetops-projectleiders uitgevoerd. Het merendeel van de verhuizingen en verbouwingen is inmiddels afgerond. Al met al was dit een dynamisch project waarbij we intensief hebben samengewerkt met de opdrachtgever.

Op zoek naar een droombaan? Zoek dan niet verder!

We zijn op zoek naar ervaren bouwkundigen voor het begeleiden van (ver)bouwprojecten, een werkvoorbereider met projectleidersambitie en een installatiedeskundige met inspectie-ervaring.

Is het tijd voor verandering en wil je op democratische wijze bijdragen aan de ontwikkeling van Treetops? Verras ons via info@treetops.nl

Ook voor procesmanagement rondom asbestsanering

Vanaf 2024 zijn asbestdaken in Nederland verboden. Dit betekent dat eigenaren van gebouwen met asbesthoudende dakbedekking deze voor die tijd moeten verwijderen. Maar hoe definitief is die regeling eigenlijk en voor wie is deze precies van toepassing? Draai je als eigenaar zelf voor de kosten op of zijn er andere mogelijkheden? Allemaal vragen die ook aan de adviseurs van Treetops worden gesteld.

Dennis Kneppers licht toe: ‘Ook al zijn wij van huis uit geen asbestspecialisten, toch zijn wij prima in staat om dit soort vragen rondom asbest te beantwoorden en om vast te stellen of er sprake is van asbesthoudend materiaal. Zo ontstond er tijdens de vervanging van een plat dak van een van onze opdrachtgevers al snel het vermoeden van asbest in de leien in de schuine vlakken. Op zo’n moment rapporteren wij dat aan onze opdrachtgever en wijzen hem op de op handen zijnde regelgeving hieromtrent. Wij vragen naar de aanwezigheid van een up-to-date asbestinventarisatierapport (max. 3 jaar oud) en brengen hem in contact met een specialist op het gebied van asbestinventarisatie, als dit nodig blijkt te zijn. Deze stelt vervolgens een rapport op of herijkt het bestaande rapport.’

‘Het verwijderen van asbest moet zorgvuldig gebeuren en is een zeer omvangrijk en kostbaar proces. Ook omdat er doorgaans wordt gekeken naar het vervangen van aansluitende elementen en verduurzaming. Dat is vaak het moment waarop onze expertise als procesmanagers wordt ingeroepen, om het gehele procesmanagement te verzorgen.’

Meer weten over de mogelijkheden van procesmanagement rondom asbestsanering? Neem contact op met Dennis Kneppers

Klik hier voor meer informatie over het verbod op asbestdaken

Spontaan een nieuwe secretaresse

Dat de aanhouder wint, blijkt maar weer uit het feit dat Lotte Ansems sinds 3 juli bij Treetops aan het werk is als secretaresse. En dat terwijl er helemaal geen vacature openstond voor secretaresse. Lotte heeft zichzelf met een open sollicitatie op de kaart gezet en is daar niet meer vanaf gekomen totdat Treetops werk voor haar had. Het leek ons tijd om eens wat meer te weten te komen over deze vastberaden dame.

Zelfsturende organisatie
Lotte vertelt: ‘Tot nu toe bevalt mijn baan bij Treetops me heel goed. Ik kom van een organisatie waar alles erg gestructureerd was. Bij Treetops krijg ik de vrijheid om mijn werkzaamheden zelf vorm te geven. Die vrijheid is nog wel wennen voor me, dus ik ben nog aan het aftasten hoe ik het beste met de andere collega’s kan samenwerken. Treetops is een zogenaamde ‘zelfsturende organisatie’ en alles gaat op een hele natuurlijke manier; dat vind ik erg leuk aan het bedrijf. Het voelt als een veilige omgeving waarin ik de ruimte krijg om van veel dingen iets te zeggen en te vinden. De collega’s staan daar gewoon voor open.’

Creatief solliciteren
‘Via Petrie Koolen, een vriendin van me die al een paar jaar als projecteider voor Treetops werkt, ben ik op het idee gekomen om te solliciteren. De verhalen die Petrie vertelde over haar baan vond ik zo leuk, dat ik nieuwsgierig werd. Ze vertelde me over de kernwaarden van Treetops, zoals betrouwbaarheid, openheid en eerlijkheid, en de manier van werken binnen het bedrijf. Dat sprak mij allemaal erg aan en dus heb ik een open sollicitatie gestuurd, waarna een gesprek op kantoor volgde. Ik wist dat Treetops verwacht dat je op een creatieve manier solliciteert en dus had ik de muurschildering met de kernwaardes van Treetops gebruikt en mezelf daarin geknutseld, omdat ik vond dat ik er (letterlijk) wel tussen paste. Helaas waren er op dat moment geen vacatures, maar we hebben wel contact gehouden. Toen er op een later moment wel een plek vrij kwam, is het allemaal heel snel gegaan. De collega’s hadden uiteindelijk het laatste woord over mijn sollicitatie – zoals dat gebruikelijk is een democratische organisatie – en besloten dat ik mocht beginnen. Deze manier van solliciteren was voor mij heel fijn, want zo weet je dat je collega’s oprecht denken dat je een waardevolle aanvulling bent voor het team. Dat voelt als heel veilig binnenkomen.’

Skipov en Treetops, al jaren een goed team

Basisschool Maria ter Heide met recentelijk nieuw aangebrachte zonnepalen

Al jaren mogen wij stichting Skipov basisonderwijs rekenen tot onze vaste opdrachtgevers. Hoe houden we deze werkrelatie zo goed? Projectleider Marcel van Alst deelt zijn ervaringen. Marcel: ‘De eerste opdracht van Skipov voor Treetops was een gebouwinspectie van een basisschool en een onderhoudsadvies. Het was een pilot die we naar volle tevredenheid hebben uitgevoerd. Inmiddels zijn we zeven jaar verder en verzorgen we samen met Skipov het gehele onderhoudstraject, van inspectie tot oplevering. We adviseren, vragen offertes aan en begeleiden het keuzetraject, het uitvoeringstraject en de oplevering. Dit doen we voor alle scholen die onder deze stichting vallen, zowel op bouwkundig als installatietechnisch gebied.’

Wens van de klant voorop

Marcel vervolgt: ‘De lijnen zijn heel erg kort. Het bedrijfsbureau van Skipov, dat verantwoordelijk is voor het vastgoedonderhoud, kan mij altijd bellen met vragen of advies. Dit resulteert soms ook in nieuwe uitdagingen of projecten. Skipov laat ons regelmatig weten dat zij tevreden is over onze werkzaamheden. Bijvoorbeeld door tijdens een project uit te spreken dat het ‘lekker loopt’, maar ons dit ook te laten weten in de kwartaalijkse voortgangsbesprekingen. Het succes van onze samenwerking is een samenspel van factoren, zoals het werken volgens een onderhoudsbegroting, maar ook doordat we flexibel om kunnen gaan met onverwachte situaties en altijd de wensen van de klant op ons netvlies houden.’

Onze kracht

‘Onze kracht ligt in het totaal ontzorgen van onze klant. Opdrachtgevers kunnen zelf bepalen hoe ze ons willen inzetten. Al onze klanten zijn uniek en we luisteren naar elke klant. Wat zijn hun zorgen en wat zijn hun wensen? We passen onze werkzaamheden en diensten daarop aan, zodat deze precies aansluiten. Maatwerk dus voor elke klant.’

NEN 2767, dé norm voor conditiemeting

NEN 2767 is een instrument waarmee je op objectieve en uniforme wijze een conditiemeting van vastgoed kunt uitvoeren. Het geeft inzicht in de technische staat van een gebouw en levert de gebouweigenaar waardevolle input op voor het opstellen van een meerjarenonderhoudsplan (MJOP).

Treetops-projectleiders Marloes Manders en Robin de Geus hebben in mei 2017 met succes de opleiding NEN 2767 gevolgd. Tijdens de opleiding raakten Marloes en Robin bekend met het op juiste wijze uitvoeren van de NEN-methodiek. Marloes vertelt: ‘Het inspecteren volgens deze norm vindt plaats conform gebouwgebonden wet- en regelgeving, zodat er, ongeacht wie de inspectie uitvoert, een uniform inspectierapport komt te liggen. Wij brengen de huidige staat van het gebouw in kaart, evenals eventuele risico’s. Daarnaast maken wij een overzicht van de verwachte onderhoudskosten voor de komende jaren.’

Marloes vervolgt: ‘De inspectielijst begint met een overzicht van de verschillende elementen, zoals het dak, metselwerk en schilderwerk. Per element kunnen wij gebreken aangeven, waarvan wij de ernst, intensiteit en omvang vastleggen aan de hand van vooraf opgestelde richtlijnen. Wij stellen een rapport op van onze bevindingen en bespreken dat met de opdrachtgever, zodat hij de juiste keuzes rondom onderhoud kan maken. Persoonlijk vond ik het een erg interessante opleiding en was het voor mij een prettige aanvulling op de kennis die ik al had.’

Prima samenwerking AB InBev, Bibitor en Treetops

Al vele jaren zijn AB InBev en Bibitor vaste opdrachtgevers van Treetops. AB InBev is ‘s werelds grootste brouwer met vele bekende biermerken onder haar paraplu, terwijl Bibitor gespecialiseerd is in horecavastgoed. Treetops verzorgt voor een kleine tachtig locaties de meerjarenonderhoudsplannen (MJOP’s).

Projectleider Marcel van Alst vertelt: ‘Wij inspecteren driejaarlijks alle locaties, doen conditiemetingen volgens de NEN-2767 en zorgen er na vaststelling van het jaarplan voor, dat alle werkzaamheden worden uitgevoerd. Eventuele storingen op locatie, kunnen door de pachters bij ons worden gemeld, waarna wij deze snel en zorgvuldig afhandelen.’

Beginnen vanaf nul

‘Zo’n negen jaar geleden kregen we de opdracht van AB InBev om in twee maanden tijd bij twintig panden een zogenaamde ‘nulmeting’ uit te voeren’, vervolgt Marcel. ‘Bij een nulmeting inspecteren wij het gebouw en bepalen wij voor alle waardes die wij controleren ‘de nul’. Vervolgens brengen wij het benodigde onderhoud in kaart, evenals de staat van het gebouw. AB InBev, Bibitor en Treetops zijn dus letterlijk op nul begonnen. Dit eerste project hebben we destijds naar volle tevredenheid uitgevoerd, waardoor we nu verantwoordelijk zijn voor het beheer en onderhoud van 76 panden.’

Prettige samenwerking

‘In de afgelopen jaren is er een prettige samenwerking ontstaan tussen AB InBev, Bibitor en Treetops. Van onze opdrachtgevers horen we terug dat onze relatie zo goed is door de korte lijnen en de fijne manier van samenwerken. Zo voeren we tijdens het onderhoudsproces regelmatig voortgangsgesprekken, zodat we precies weten wat er speelt. Tijdens zo’n gesprek geven we elkaar feedback, maar ook daarbuiten zijn we altijd bereikbaar voor onze opdrachtgevers. Het is dan mooi om van AB InBev en Bibitor te horen dat de panden die wij in beheer hebben, hen geen kopzorgen bezorgen. En zo hoort het ook te zijn, vinden wij.

De klant ontzorgen

‘Ontzorgen’ is een populair woord, maar wij vinden het oprecht belangrijk dat onze opdrachtgevers zich geen zorgen maken over de werkzaamheden die ze ons toevertrouwd hebben. Zo hadden we laatst bijvoorbeeld een situatie waarbij we een melding kregen die een beetje tussen de wal en het schip dreigde te vallen: het was geen storing, maar eigenlijk ook geen onderhoud. Voor ons is dat geen issue, wij denken niet in hokjes. We gaan met die melding aan de slag, nemen contact op met de betrokken partijen en zorgen ervoor dat het wordt opgelost. Want daar gaat het uiteindelijk om.’

Treetops begeleidt uitdagende verbouwing schoolplein

Het 25-jarig bestaan van basisschool De Boschuil in Eindhoven was een mooie aanleiding om het bestaande schoolplein eens flink onder handen te nemen. Het tegelplein met grote zandbak voldeed niet meer aan de huidige eisen en wensen. Tien jaar lang had de school geld opzij gezet, waardoor er nu een mooi budget beschikbaar was om de transformatie grondig aan te pakken.

‘Treetops en SKPO werken al langer samen op het gebied van onderhoud en renovatie van de diverse schoolgebouwen en gezien de complexiteit van dit project, vooral qua communicatie en planning, besloot het stichtingsbestuur ons erbij te vragen,’ aldus Treetops-projectmanager Dennis Kneppers. ‘Op het moment dat wij erbij betrokken werden, waren er al twee partijen gevraagd een ontwerp te maken.

Als projectmanager was het mijn taak om het onderwijsteam te begeleiden bij de selectie en realisatie van het project. Ik bewaakte het programma van eisen, de planning en de begroting, controleerde de kwaliteit van de uitvoering en zorgde voor een adequate verslaglegging. Nadat de ontwerpen in het leerteam waren toegelicht en besproken met de leerlingenraad en collega’s, werd besloten de firma KOMPAN de opdracht voor uitvoering te gunnen. De belangrijkste eisen waren veel kleurgebruik en een diversiteit aan speelmogelijkheden voor alle leeftijden. KOMPAN creëerde een prachtig kleurrijk ontwerp wat een enorme aantrekkingskracht zou hebben op de kinderen. Iets wat zeker van belang is als je je in een zogenaamde ‘krimpwijk’ bevindt waar ouders de keuze hebben uit verschillende scholen.’

Ruimte voor bouwvakkers en kinderen

‘Op 10 maart werd de opdracht verstrekt en in de meivakantie ging de verbouwing dan echt van start. Een hele uitdaging, want na de meivakantie speelden 550 kinderen op het terrein, terwijl de bouwvakkers ruimte nodig hadden om de plannen te realiseren. Daarom werd de bouw fasegewijs aangepakt en zorgde een bouwhek voor voldoende afscherming. Eenmaal gerealiseerde delen van het schoolplein werden meteen opengesteld voor de kinderen.’

Veiligheid voorop

‘In een project als dit, is veiligheid een belangrijk issue. Tijdens de bouw hadden we te maken met losliggende stoeptegels en mini-gravers die af en aan reden. Uiteraard was daar binnen SKPO en ook binnen het bouwteam veel aandacht voor en hebben we goede afspraken gemaakt om het project veilig te houden voor alle betrokkenen. Ook de noodunits die nog op het schoolplein stonden en eigendom van de gemeente waren, moesten worden verwijderd. Hiervoor moesten eerst de nutsaansluitingen verwijderd worden. Het was spannend of dat allemaal op tijd zou lukken, maar dankzij de inspanningen van verschillende mensen zijn wij daar keurig op tijd in geslaagd.’

Officiële opening

‘Donderdag 15 juni was het dan eindelijk zover: het schoolplein werd officieel geopend! Het is prachtig om te zien hoe de ideeën die destijds door de leerlingen en leraren zelf zijn bedacht nu echt werkelijkheid worden. Kinderen van verschillende leeftijden kunnen op allerlei manieren (veilig) spelen op het grote plein, dat veel meer variatie biedt dan het oude plein met alleen tegels en een zandbak. Er is een voetbalveld, een hardloopbaan, een zand- en watertafel, klimblokken, draaischijven, verschillende felgekleurde paden… te veel om op te noemen. Ook bijzonder is het nieuwe theater met een (bescheiden) tribune. Voor de basis van die tribune zijn betonelementen van de voormalige zandbak gebruikt. Een mooi voorbeeld van hergebruik van oude materialen.’

‘Al met al mag De Boschuil erg trots zijn op haar nieuwe speelplein. Als projectmanager ben ik vooral tevreden over het feit dat het project volgens planning en binnen budget is opgeleverd en dat het schoolplein in de praktijk ook echt door kinderen van alle leeftijden wordt gebruikt.’

Evelien Poels begeleidt kopers Bouwbedrijf Burgmans

Op dit moment realiseert Bouwbedrijf Burgmans zo’n dertig woningen in Oerle (Veldhoven), waaronder parklofts, parkvilla’s, twee-onder-een-kapwoningen, vrijstaande woningen en semi-bungalows. Het betreft woningen in het hogere segment en om ervoor te zorgen dat deze volledig naar de wens van de kopers worden opgeleverd, heeft Bouwbedrijf Burgmans Treetops-adviseur Evelien Poels in de arm genomen voor de kopersbegeleiding.

Evelien: ‘Je zou het begeleiden van kopers misschien niet bij Treetops verwachten – we houden ons voornamelijk bezig met vastgoedbeheer, projectmanagement en advies – maar ons motto is natuurlijk niet voor niets ‘Wij creëren Thuisvesting’. En dat is precies wat ik hier kan waarmaken.’ Evelien is afgestudeerd in bouwkunde met een specialisatie in vastgoed en makelaardij. Die kennis komt haar nu goed van pas bij het adviseren van de toekomstige eigenaren van de verschillende woningen.

‘Het adviseren van deze mensen is echt heel leuk werk. Het merendeel heeft al vaker een huis gekocht en kijkt dus heel kritisch naar wat ze wel en niet willen. Ik kan hen adviseren over de mogelijkheden van een uitbouw, een dakkapel, het betrekken van de garage bij het woonoppervlak, het realiseren van extra lichtpunten, enzovoorts. Ik zorg dat al hun wensen netjes op papier worden gezet en er een kostenraming wordt gemaakt. Bouwbedrijf Burgmans beoordeelt of de aanpassingen technisch haalbaar zijn en past de constructietekeningen aan.’

‘Doorgaans tref ik de kopers op het kantoor van Bouwbedrijf Burgmans voor een gesprek, maar soms vraagt de situatie om een andere aanpak. Zo was ik onlangs bij een jong stel op bezoek, dat net haar eerste kindje had gekregen. Met een beschuit met muisjes in mijn hand hebben we toen toch alle wensen voor hun nieuwe huis kunnen doorspreken. Erg bijzonder.’

‘Het uitbesteden van de kopersbegeleiding heeft voor alle partijen de nodige voordelen’, besluit Evelien. ‘Het begeleiden van toekomstige kopers is een zeer intensief proces en doordat Treetops dit nu op zich neemt, kan Bouwbedrijf Burgmans zich volledig richten op de bouw zelf. Voor de kopers merk ik dat het fijn is om met een onafhankelijk adviseur te praten over mogelijk meerwerk. Ik heb er geen enkel belang bij of ze bepaalde aanpassingen wel of niet laten doen en kan dus echt objectief advies geven.’

De bouw is inmiddels gestart, de woningen zullen volgend jaar worden opgeleverd.